重庆批发市场发展的一般规律
批发市场虽然是市场经济初级阶段流通领域中出现的新生事物.没有现成经验和规律.但只要仔细分析，认真探索，也有一些新的规律可寻.起步较早，形成一定规模的市场也有一些经验可借鉴。各类综合性批发市场或专业性
批发市场，只要现在继续保持繁荣兴旺局面的市场.一般都要经过先零后批发、先繁荣后疏导、先发展后规范的一般发展规律。
1.先零咨后批发。即由零售逐步转向批发。这个阶段大多数批发市场都不可能跨越.只不过过渡的时间长短而已.批发市场在开业初，规划、招商、布局和发展思路与大商场完全不一样，在管理和政策倾斜上与大商场也不一
样，但创办之初，与大商场的经营方式没有多大的差别.都是先从零售开始的，而不是创办后就能成为批发市场的。
批发市场如何从零售转为批零兼顾的真正意义上的批发市场，需要市场主办者和管理者做大量的工作。一是市场规划要符合批发市场。在创办之前.市场主办者要着重考虑办批发市场.还是办零售市场.如果要办成区域性的批发市场，要考虑市场的结构。楼层要高，一般要在4-.5米，通风要好，四周都要设置大的通风墙面.上下进出要方便.上下可有自动扶梯或固定的钢结构、水泥结构的剪刀楼梯，人员进出、疏散要方便，要考虑消防安全设施等;要考虑市场周边有足够的场地供市场经营者停放摩托车、自行车和三轮车，货物运输的大小卡车的停放;要考虑创办的市场位置是否符合城市文明建设.如果说连三轮车、自行车和摩托车都不能停放，那只能办成零咨市场，这样的条件根本不具备办批发市场。二是招商对象要符合批发市场.批发市场的经营者与大商场的职工完全不一样.大商场的经营主体是一个单位的独立核算整体，除了供销科人员外，其他人员无权进货，只有站柜售货，为顾客提供优质服务的权利和职责，v个商场只有一个法人代表;而批发市场则不同，每个经营者都是一个独立的经营主体，具有单独进货渠道和出货集道，独立的法人代表.因此，招商对象整体素质的好坏，直接影响到市场的萦荣和发展。在招商时，要招一些有较高的经营能力，较强的经济实力.较浓的商品意识.较快获取经营信息的经营者，还要招一些符合自己市场发展的厂家直销商。三是发展思路要明确.要办一个批发市场并不难，难的是怎样想办法办成真正意义上的批发市场.首先要有足够的思想准备，批发市场都是先从零售开始的，零售市场形成后，要着手在当地市场辐射到的区域内做广告，吸引当地消费者到市场购物.应该让区域内的所有居民知道有这个批发市场，并知道这个市场商品多、价格低、购物方便实惠.然后逐步向外围宣传，吸引外围和本地的小批发商介人市场。要把工夫下在如何把零售转变成批发市场，直至培育出有一定知名度、美誉度，规模大，档次高，辐射面广的批发市场，到此时，才可以说大功初步告成。
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