对配送中心的适当划分

    对配送中心的适当划分.是深化及细化认识配送中心的必然.从理论上和配送中心的作用上来说。可以有许多理想的分类.这里仅就己在实际中运转的现代配送中心类别概述如下:
    (一)按配送中心的拥有者分类
    I.制造商型配送中心
    此类配送中心多数属于特大型生产企业产供销一体化的现代配送中心。配送中心的各项工作基本上服务于本企业的供应链过程。接收上游企业的原材料.对下游企业进行配送服务。对企业而言.现代配送中心己成为有效实现直销策略、创造最佳服务质量的重要工具。美国橡胶公司的现代配送中心、Kao公司(一家生产香皂等日用必需品的制造商)的现代配送中心以及我国的海尔集团现代配送中心便属r-此种类型。
    2.零售、连锁企业型配送中心
    此类配送中心是目前国内外较为盛行的现代配送中心。配送中心的各项工作完全围绕本企业的经营活动展开。负责依据本企业的信息系统从上游企业进货.并完成对本企业零售店、连锁店或连锁超市等的物流配送工作。美国沃尔玛公司的大型现代配送中心以及我国上海联华超市有限公司的现代配送中心便属r-此种类型。
    3.第三方物流企业型配送中心
    此类配送中心可谓是最具发展前景的现代配送中心。它隶属于直接从事物流服务的第三方物流企业.其运作过程贯穿于第三方物流企业的整个经营过程。美国API,公司的现代配送中心以及我国宝供物流公司的现代配送中心便属于此种类型。
    4.共同型配送中心
    此类配送中心是用来开展共同配送的配送中心。共同配送是为了实现物流活动的效率化.由两个或两个以上的企业相互协作共同开展配送活动的一种形式。共同型配送中心一般是由规模比较小的批发业和专业物流企业共同设立的。通过共同开展配送活动.可以解决诸如车辆装载效率低、资金短缺无法建设配送中心以及配送中心设施利用率低等问题。为多个连锁店提供配送服务的配送中心也可以看作是共同型配送中心。共同型配送中心不仅负责共同配送.还包括共同理货、共同开展流通加工等活动。