批发市场的规划
目前.全国各大中小市场都有各类规模不一的商品交易市场，大部分都属于无序发展，真正做到先规划，后建设的很少.而市场的规划是市场规范、有序、健康发展的关键.一个dJ’场的规划好坏，将直接影响市场和城市第三产业的发展，甚至会影响到本地区产业结构的调整和城乡商品的流通，影响到当地市民生活水平的提高和整个区域经济的发展.
1.市场规划应因地制宜.一步到位，分步实施.一般常住人口20万以上的城市，经过当地政府的精心培育和发展，已形成了初级市场和具有地方特色的市场，但无具体规划，无发展目标。尤其是一个城区内有工商部门办的、当地街道办的、招商引资吸引外来商人或企业办的、房地产公司办的或其他部门办的，这些市场像一颗颗珍珠散落在整个城市的各个地方.当地政府也不太重视，导致了无序的建设，无序的发展.无序的竞争，可以说这是对市场资源、土地资源、竞争资源的极大浪费.因此，当地政府应充分利用已初步形成的各种市场资源，由地方政府牵头市场主管各部门配合，抽调懂市场法律法规、有市场管理经验、会进行市场研究的有关人员组成市场规划工作小组。通过大量市场调查，实事求是分析现有市场的优劣势.分析市场的特色和特性，分析其对当地经济发展的重要性和必要性，分析市场的人流、物流、车流的现状和今后的趋势，分析市场的各类资源，做出正确的规划思路.将众多商品交易市场分类、分区域、分不同的特色规划在该城市的城郊结合部。在整体规划中，对当地市场未来要留有足够的发展余地，将市场的总体规划一步到位，根据发展的需要分步建设，避免市场资源、土地资源的浪费。
2.整合市场资源，发挥整体市场的优势。市场进行的总体规划.没有充分发挥原有的市场资源，再好的规划也难付诸于实施。应该说，每个城市的市场经过十多年的发展，已经积累了一定的市场资源.大多数城市初级市场已初
步形成.因此，整合市场资IV" -就是将一颗颗散落在城区各区域的各个市场，如何发挥其拱体优势，达到相互支撑、相互促进、互促共荣的目的。一是将所有市场进行分类布局.一般来说，一个城市可办三大市场群:第一个市场群是将所有日常用品分行业分区块搬迁到一起.将原有的服装、鞋帽、小五金、箱包、文体、化抢品、玩具等行业的特色市场通过一个个搬迁集聚在一起，然后根据行业规模，按区块划分，具体有特色的又连在一起成为一个个专业市场。使每个专业市场间既相对独立，又相互依靠，也就是将同类商品放在同一个大区域内，同类行业不同商品的经商户集中在一起，方便客商通过价格、款式、质璧、信誉、比较后选择到最满意的商品，创造一个公平竞争的环境.第二个市场群是食品、副食品类市场群.每个大城市此类市场群应多个为主，一般的中小城市只能办一个。这种市场可有粮食、农资、食品、副食品、蔬菜、水产品、花卉等一个个专业市场组成一个市场群体.一个中小城市居民所在社区都会配置一个蔬菜市场，而这一个个蔬菜市场的商户的货源大都来自于这个城市的中心食品、副食品、蔬菜类中心批发市场。第三个市场群是建筑装饰市场群。由砖类、水泥、钢筋、木材、装饰材料、五交化、灯具、洁具、厨具、窗帘布、家具、花卉、汽车等一个个专业市场组合而成.市场群定位在城郊结合部区域内，通向其他城市的最大公路边上.因为这类市场的采购商都用交通工具采购.各个专业市场可沿公路两侧(或一侧)一字儿布局，而且此类市场随着人们的生活水平提高.整个消费总墩还会大幅卜升，目前正是创建此类市场最佳时机。
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